南方粮油作物协同创新中心文件

南方粮油协[2014] 1 号

关于印发《南方粮油作物协同创新中心章程》的通知

各有关单位：

按照《高等学校创新能力提升计划》（教技[2012]6号）和《高等学校创新能力提升计划实施方案》（教技[2012]7号）的总体要求，为进一步规范“南方粮油作物协同创新中心”中心的运行与管理，明确各方责任，经各组建单位研究决定，修订并通过《南方粮油作物协同创新中心章程》，现予公布，请遵照执行。

南方粮油作物协同创新中心

二零一四年十二月一日

南方粮油作物协同创新中心

章　程

第一章　总　则

第一条　为贯彻落实教育部高等学校创新能力提升计划（“2011计划”）部署，根据《南方粮油作物协同创新中心共建协议》精神，特制定南方粮油作物协同创新中心（以下简称“中心”）章程（以下简称“章程”）。

第二条　中英文名称。

中文名称：南方粮油作物协同创新中心

英文名称：Collaborative Innovation Center of Grain and Oil Crops in South China，英文缩写“CICGO”.

第三条　中心建设使命:中心围绕新时期南方稻田作物多熟制生产机械化、规模化和整体效益最大化的目标要求，通过科研组织方式、科研评价方式、人才培养模式等多方面的改革创新，有效整合和集成各方面创新资源，促进政、产、学、研、用等各主体间的左右联合、上下联动，共同突破制约南方稻田作物多熟制生产发展的人才、技术和机制瓶颈，集聚和培养一批拔尖创新人才和团队，产出一批重大标志性成果，形成“多元、动态、融合、持续”的协同创新模式和机制，实现政产学研用一体化发展，为我国南方稻田作物多熟制健康、持续发展提供理论、技术、产品和人才支撑，为保障国家粮油安全、促进区域经济更好更快发展、推动高等教育改革发展作出更大贡献。

第四条　中心是相对独立运行的非法人实体机构。协同单位包括牵头单位、核心协同单位和主要参与单位。中心牵头单位是湖南农业大学，核心协同单位包括湖南杂交水稻研究中心、江西农业大学，主要参与单位包括湖南省农业科学院、华南农业大学、中国科学院亚热带农业生态研究所、袁隆平农业高科技股份有限公司、湖南金健米业股份有限公司、现代农业装备科技股份有限公司。

第五条　中心按照自愿平等、优势互补、资源共享、利益共赢、风险共担、协同共进的原则组建，以创新发展方式转变为主线，以人才、学科、科研三位一体创新能力提升为核心任务，按照“国家急需、世界一流、制度先进、贡献重大”的要求，推动体制机制改革，大力开展协同创新。

第六条　中心实行理事会领导下的主任负责制。

第二章　理事会

第七条　中心设立理事会，作为中心重大事项的决策机构。理事会由13～15人组成，由中心牵头单位、核心协同单位和主要参与单位的主要领导担任。理事会设理事长1名，副理事长若干名（可根据需要设置常务副理事长1名），由中心牵头单位推荐、理事会选举产生。每届理事任期4年，可以连选连任。

协同单位退出中心时，其在理事会的代表同时退出理事会。

第八条　理事会行使以下职权：

（一）推举产生理事会理事长、常务副理事长、副理事长；

（二）批准中心协同单位的加入、退出；

（三）组织推选和聘任中心主任委员会主任、常务副主任、副主任、执行主任；聘任中心技术咨询委员会委员；聘任中心监事会监事；聘任创新平台首席科学家；

（四）审定中心内部机构设置方案；

（五）修订中心章程；

（六）审议中心发展规划；

（七）审议中心管理规章制度；

（八）审议中心年度经费预算、决算。

（九）审议中心年度工作计划和年度工作报告；

（十）考核中心主任和中心运行绩效；

（十一）决定其他须由理事会决定的中心重大事项。

第九条　理事长行使以下职权：

（一）召集、主持理事会会议；

（二）督促、检查理事会决议的执行；

（三）代表理事会签署有关文件；

（四）理事会授予的其他职权。

第十条　理事会以会议的形式开展工作，每六个月召开一次全体会议，因工作需要可以临时召开理事会会议。理事长因故不能出席理事会会议，应委托常务副理事长或一名副理事长主持会议。

第十一条　理事会须有三分之二（含）理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上（含）表决通过方能生效。

第十二条　理事会制定议事规则，明确理事会会议的议事方式和表决程序，以确保理事会的工作效率和科学决策。

第十三条　理事会设立办公室，挂靠牵头单位，负责处理理事会日常事务。办公室主任由牵头单位科技处处长兼任，副主任由核心协同单位科技处处长兼任，成员由主要参与单位推荐，理事会聘任。

第三章　主任委员会

第十四条　中心设立主任委员会，作为中心日常工作的执行管理机构。主任委员会包括主任1名、副主任若干名（可根据需要设置常务副主任1名）、执行主任1名和平台负责人、首席科学家、创新团队负责人（Principle Investigato，PI），主任、常务副主任、副主任、执行主任由中心牵头单位商各协同单位推荐，理事会聘任。每届委员聘期为4年，可连选连任。中心可以根据需要，报理事会批准，聘任名誉主任若干名。

第十五条　主任委员会的工作向理事会负责，行使以下职权：

（一）机构设置。制定中心内部管理机构设置方案；

（二）规划计划。制定中心发展规划、工作计划；

（三）制度建设。制定中心管理规章制度；

（四）人事管理。聘任中心管理人员；审议创新团队的组建；考核PI及团队、管理机构及人员的工作绩效；根据本章程和有关规定，组织开展中心研究人员职称评聘、研究生与本科生招生与学位初审等工作；

（五）经费管理。管理和使用中心经费，编制中心年度经费预算、决算；

（六）日常管理。组织实施中心发展规划、工作计划；落实中心管理规章制度；执行理事会的决议；定期向理事会提交中心工作计划、总结报告；审议创新团队的工作计划与工作总结；负责中心的日常运转；

（七）行使理事会授予的其他职权。

第十六条　主任委员会主任行使以下职权：

（一）召集、主持中心主任委员会会议；

（二）督促、检查中心工作计划的实施；

（三）根据理事会授权，签署有关文件；

（四）行使理事会授予的其他职权。

第十七条　主任委员会以会议的形式开展工作，每年至少召开2次全体会议，因工作需要可以临时召开主任委员会会议。主任因故不能出席主任委员会会议，应委托一名副主任主持会议。

第十八条　主任委员会须有三分之二（含）委员出席方能召开，其决议须经到会委员三分之二以上（含）表决通过方能生效。

第十九条　主任委员会制定议事规则，明确主任委员会会议的议事方式和表决程序，以确保主任委员会的工作效率和科学决策。

第二十条　主任委员会办公室。

（一）主任委员会设立办公室，并在核心协同单位设立分办公室、在主要参与单位设1名联络人。办公室主任由中心执行主任兼任，成员由分办公室主任、联络人及相关管理人员组成；

（二）办公室作为主任委员会的日常办公机构，挂靠牵头单位，负责中心日常运行管理工作。

第四章　技术咨询委员会

第二十一条　中心设立技术咨询委员会，作为中心学术咨询机构。技术咨询委员会委员应具有较高学术造诣和学术声誉。技术咨询委员会由11人组成，设主任1名，副主任若干名，由中心主任委员会提名，理事会聘任。每届委员任期4年，可连选连任。

第二十二条　技术咨询委员会的工作向理事会负责，行使以下职权：

（一）审议中心发展规划；

（二）审议中心的研究方向、目标与任务；

（三）审议创新团队的研究目标、任务与考核指标；

（四）评议中心研究项目、成果奖励；

（五）评议中心团队建设、人才培养等工作中的重要学术事项；

（六）对涉及学术问题的其他重要事项进行论证和咨询；

（七）其他须由技术咨询委员会审议的事项。

第二十三条　技术咨询委员会以会议的形式开展工作，每年至少召开1次全体会议，会议由主任召集和主持。主任因故不能出席会议，应委托一名副主任主持。因工作需要可以临时召开技术咨询委员会会议。

第二十四条　技术咨询委员会制定议事规则，明确技术咨询委员会会议的议事方式，以确保技术咨询委员会的工作效率和科学决策。

第五章　监事会

第二十五条　中心设立监事会，作为中心运行管理的常设监督机构。监事会由5人或7人组成, 设主席1名。监事会监事应由中心人员以外的具有管理、法律、财务、科研等方面专业知识或工作经验的人员担任。监事由中心牵头单位、核心协同单位从本单位职工中推荐，主席由全体监事提名推荐，理事会聘任。每届监事任期4年，可连选连任。

第二十六条　监事会的工作向理事会负责，行使以下职权：

（一）检查中心经费管理和使用情况；

（二）对理事会理事、主任委员会委员、技术咨询委员会委员行使中心职权的行为进行监督，对违反法律法规、本章程和中心规章制度或者理事会、主任委员会、技术咨询委员会决议的中心协同单位、个人提出免除、解聘建议；

（三）当理事会理事、主任委员会委员、技术咨询委员会委员的行为损害中心的利益时，要求其予以纠正；

（四）发现中心运行情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请第三方专业机构协助其工作，费用由中心承担；

（五）可以列席理事会会议、主任委员会会议、技术咨询委员会会会议，并对会议事项提出质询或建议；

（六）理事会授予行使的其他职权。

第二十七条　监事会每年至少召开1次全体会议，监事可以提议临时召开监事会会议。监事会主席负责召集和主持监事会会议；监事会主席因故不能出席会议，应委托一名监事主持监事会会议。

第二十八条　监事会制定监事会议事规则，明确监事会的议事方式和表决程序，以确保监事会的工作效率和科学决策。

第六章　管理与运行

第二十九条　中心设置作物种质资源创制与利用、多熟制种植模式与农艺技术、多熟制机械化生产配套技术与装备研制等3个创新平台和1个公共平台。每一平台设主任1名，每一创新平台设首席科学家1名。

第三十条　中心各平台下设创新团队，作为运行的基本单元；创新团队实行PI负责制；每一团队成员由1名PI、3-5名研究骨干（课题负责人）、若干名研究人员与工程技术人员组成。

第三十一条　人员聘任。

（一）首席科学家由理事会聘任；

（二）平台主任与PI。平台主任经首席科学家提名，由中心聘任；PI由中心主任、副主任、首席科学家组成聘任组，拟定聘任条件，面向社会公开招聘，拟聘人员报理事会审批后，由中心聘任；

（三）研究骨干（课题组负责人）。由PI根据创新任务、目标，拟定聘任条件，在协同单位或相关优势单位招聘，由中心聘任；

（四）研究人员与工程技术人员。由研究骨干（课题负责人）商PI，在协同单位、相关优势单位及区域内行业部门（企业）的专业技术人员中聘任。

第三十二条　中心根据发展需要，可以设置管理部门，管理人员原则上在核心协同单位现有职工中聘任；特殊情况下，中心可以向社会招聘管理人员。

第三十三条　平台主任的工作对中心主任委员会负责，行使以下职权：

（一）召集所属PI制定研究目标、任务与计划；

（二）督促、检查创新团队工作计划的实施；

（三）协助中心考核PI及团队的工作绩效；

（四）行使中心主任委员会授予的其他职权。

第三十四条　PI的工作对中心主任委员会负责，行使以下职权：

（一）主要职责。

1、任务确定。根据中心发展规划及研究方向、目标和任务，制定团队的创新任务、目标、考核指标等；

2、团队建设。围绕团队创新任务，及时组建高水平团队，努力提升团队创新能力与水平，积极探索协同创新中团队运行管理的机制、模式；

3、科研管理。组织、督促、检查团队和各课题组研究工作；组织团队成员策划并努力争取各类项目、筹措研究经费，确保团队科研工作的顺利实施；合理合规使用、管理研究经费；加强科研成果的培育、总结、凝练，加快推进成果的转化与应用；

4、日常管理。认真执行中心规章制度，建立、完善并落实团队内部管理制度；定期向中心主任委员会提交工作计划、总结报告；根据聘任合同，考核团队成员；处理团队其他日常管理工作。

（二）主要权利。

1、团队自主管理。根据工作需要，PI可以设置1-2名团队执行负责人，经中心主任批准同意后，协助PI开展工作；根据团队发展需要，向中心主任委员会提出人才引进、人才培养、人员待遇等方面的要求，经批准同意后实施；

2、利益分配与分享。PI拥有团队内部有关利益的合理分配与分享权，包括：中心补助津贴、科研奖励经费等分配，科研成果及知识产权的分享等；

3、研究任务、经费分配与管理。团队成员聘期内申报或承担各类科技项目，由PI根据研究需要和团队成员情况，统一组织团队成员申报或承担；由PI合理分配项目研究任务与经费，并加强项目实施管理与经费使用管理。

第七章　中心与协同单位权限的界定

第三十五条　中心在人事、人才培养、科研、财务和资源等方面，实行协同单位授权下的独立管理模式，重要的程序性管理工作向协同单位有关部门备案，日常性工作由中心实施与管理。

第三十六条　人事管理。

（一）人员聘任。中心根据需要自主设置内部岗位、自主选聘全职人员和兼职人员，并向协同单位推荐引进或聘用国内外人优秀才；协同单位授权中心管理、考核本单位受聘人员，但人事关系仍属原单位；

（二）职称评聘。中心自主制定职称评聘办法，自主组织评聘；协同单位职称评聘指标应向中心倾斜并单列，对中心的职称评聘结果按程序予以认定；

（三）薪酬发放。中心自主制定收入分配制度，确定人员津贴与绩效奖励办法。中心聘任人员的原基本工资、基础性绩效工资由编制所在原单位发放，中心根据聘任人员承担的任务及完成情况发放奖励性绩效工资；中心聘任的社会人员的基本工资、基础性绩效工资、奖励性绩效工资参照同类人员标准发放；

（四）人员考核。中心自主制定人员考核与评价办法，自主进行人员考核与评价；协同单位对中心的考核与评价结果予以认定；

（五）中心人事管理接受中心牵头单位的指导。

第三十七条　人才培养。

（一）研究生招生与培养。中心根据国家政策、协同单位有关规定以及中心发展需要，自主制定研究生招生办法和培养方案，自主组织招生和培养；协同单位研究生招生指标应向中心倾斜并单列，为中心提供国家和地方核定的研究生培养费；

（二）本科生招生与培养。中心根据国家人才培养改革趋势，与协同单位共同开办各种本科试点班，在协同单位支持下，自主制定招生计划、招生办法与培养方案，并自主组织培养；培养过程中，各协同单位实行学分互认，协同单位向中心提供国家和地方核定的培养费用，本硕博连读指标向中心倾斜并单列；

（三）学位评定。中心根据国家政策与协同单位有关规定，自主制定学位评定细则，自主进行学位初审推荐；协同单位对中心的初审推荐结果按有关程序予以认定。

第三十八条　经费管理。

（一）中心经费来源主要包括：财政拨款专项资金、行业和企业赞助资金、协同单位支持经费及有关收益；科研项目经费等；

（二）中心经费管理实行“统一管理，分级核算”，在牵头单位和核心协同单位同时设立专用账户，由中心实行专户管理、单独核算、专款专用；

（三）中心预算管理和支出管理严格按照《南方粮油作物协同创新中心经费管理办法》执行；

（四）中心经费管理和使用接受中心理事会、监事会、牵头单位及中央和省教育、财政和审计部门的监督、检查。

第三十九条　资源管理。

（一）中心建立公共资源服务平台，对协同单位资源进行整合、布局与功能界定，制定中心资源开放共享办法；协同单位明确向中心开放的平台、办公用房、实验用房、科研基地、仪器设备和数据信息库等资源，由中心统一调配和管理；

（二）中心根据发展必需，争取资金添置的设施、仪器设备等，按各协同单位现有的相关管理办法，由相关协同单位负责购置并实行共享。

第四十条　项目管理。

（一）项目申报。中心统一组织协同单位申报项目，并根据研究需要与协同单位情况，指定申报单位及排名、分配申报工作任务；

（二）项目实施与经费管理。中心聘任人员聘期内承担的各类政府项目、横向合作项目，由中心按照章程和相关管理制度实施统一管理；协同单位必须将中心所有项目经费单列。

第四十一条　成果与知识产权管理。

中心创新取得的成果及知识产权，中心与完成人所在单位共同享有署名权；成果转化应用的收益权，原则上由中心与完成人所在单位共同享有，具体比例采取一事一议的方式另行约定，协商不成报理事会仲裁。

第八章　附　则

第四十二条　中心完成宗旨后由于自行解散或由于分立、合并等原因需要撤销时，由主任委员会提出终止动议，经理事会表决通过。

第四十三条　其他未尽事宜，由中心理事会另行制定相关管理办法和实施细则，或者提请各方签订有关协议。

第四十四条　本章程修订后经理事会表决通过后生效，原2012年7月10日制定的章程同时废止。

第四十五条　本章程的解释权属于理事会。

南方粮油作物协同创新中心文件

南方粮油协[2014] 3号

关于印发《南方粮油作物协同创新中心岗位设置

及人员管理办法》的通知

各有关单位：

为贯彻落实教育部、财政部“高等学校创新能力提升计划” (简称“2011 计划”)部署，进一步规范“南方粮油作物协同创新中心” (以下简称“中心”)岗位设置和人员聘用管理，完善人才评价体系，健全考核管理机制，加速中心的建设和发展，根据《南方粮油作物协同创新中心章程》和共建协议书等有关规定，中心对《南方粮油作物协同创新中心岗位设置及人员管理办法》进行了修订，现予以发布，请遵照执行。

南方粮油作物协同创新中心

二零一四年十二月一日

南方粮油作物协同创新中心

岗位设置及人员管理办法　

第一章　总　则

第一条　为落实教育部、财政部“高等学校创新能力提升计划” (简称“2011 计划”)，规范“南方粮油作物协同创新中心” (以下简称“中心”)岗位设置和人员聘用管理，完善人才评价体系，健全考核管理机制，加速中心的建设和发展，根据中心章程和共建协议书等有关规定，特制定本办法。

第二章　岗位设置

第二条　中心按照“以需求为导向，以任务为牵引”原则，根据创新目标、任务和管理工作需求，设置中心主任岗、首席科学家岗、平台主任岗、创新团队负责人（PI）岗、研究骨干（课题负责人）岗、一般研究/工程技术岗、行政管理岗等六类岗位。

（一）中心主任岗。设置主任岗位1个、常务副主任岗1个、执行主任岗1个、副主任岗位若干个，主要负责中心的日常运行和管理工作。

（二）首席科学家岗。每个创新平台根据研究方向设1名首席科学家。主要就创新平台的研发战略、整体规划和任务部署进行整体策划和审核。

（三）平台主任岗。每个平台设置平台主任岗位1个，负责召集平台所属PI制定团队创新目标、任务和计划，并督促、检查其实施。

（四）PI岗。根据创新平台研究任务，设置PI岗若干个，主要负责创新团队建设，制定团队创新目标、任务和考核指标并组织实施，以及团队内部管理等。

（五）研究骨干（课题组负责人）及一般研究/工程技术岗。每个团队设置研究骨干（课题组负责人）岗3-5个，由具有学术专长和较好学术基础的高级职称的人员担任，承担团队主体研究任务。根据创新任务需要，每个团队设置一般研究/工程技术岗若干个，包括从事一般研究工作的人员、在站博士后。

（六）行政管理岗。按照理事会审定的管理机构设置方案，在中心理事会办公室、主任委员会办公室设置行政管理岗若干个，主要负责中心日常管理工作。

第三条　中心岗位设置可根据中心发展需要，经理事会审议实行调整。

第四条　中心根据研究的不同阶段以及对不同专业技术人员的特殊要求，可针对具体问题另行设置临时研究岗或临时研究团队岗。

第三章　人员聘任

第五条　聘任类别及方式

中心根据设置的岗位，自主选聘全职人员、兼职人员和访问与流动人员，形成合理的人才队伍结构。

（一）全职人员分为以下两种：

1、协同单位委派人员：由中心和个人双向选择，实行协同单位委派、中心聘任，此类人员流动不调动，聘任期间由协同单位授权中心进行管理、考核，人事关系仍属原单位。

2、中心自主招聘人员：属中心发展急需且符合中心招聘条件的社会人员，达到协同单位进人或引进人才条件的，由协同单位负责招聘或引进，并委派到中心工作；符合中心招聘条件，但暂不符合协同单位进人条件的，由中心自主招聘，其人事关系由协同单位代管，今后达到协同单位进人条件的，同等条件下协同单位优先予以接收。

（二）中心可以根据需要聘任兼职人员，并明确其在中心工作的时间和任务。

（三）中心可以根据需要接受在中心进行短期工作、学习、访问或交流的流动人员，包括高级访问学者、普通访问学者、短期合作研究、联合培养学生等。

第六条　聘任条件

（一）中心主任岗位原则上聘任有较强组织和管理能力且从事中心所属研究领域的院士。

（二）首席科学家岗位原则上聘任院士、千人计划、长江学者、国家杰青等优秀人才或国家重大科技专项、国家“973”计划、“863”计划、国家支撑计划项目的首席专家。

（三）平台主任岗位原则上聘任有较强组织与管理能力，并从事中心所属研究领域的具有正高职称的专家，平台主任可以从PI及其团队成员中聘任。

（四）PI岗位原则上聘任在中心所属研究领域已取得了被国内外同行公认的突出成果，且主持国家“973”计划、“863”计划、国家支撑计划、国家重大科技专项等课题及以上级别的负责人。

（五）研究骨干（课题组负责人）岗位原则上聘任与团队研究内容密切相关的高级职称专业技术人员，或国家“973”计划、“863”计划、国家支撑计划、行业专项等子课题及以上级别的负责人。一般研究/工程技术岗位以组建课题组为原则，已形成较紧密的课题组中的主要人员（协同单位、企业、行业部门等）。

第七条　聘任办法

（一）聘任原则与程序。按照“分级聘任”的原则，采用“固定与流动相结合、全职和兼职相结合、内部与外部相结合”的聘用模式，实行聘用合同管理。

（二）中心主任、首席科学家的聘任

1、中心主任、常务副主任、副主任、执行主任由中心牵头单位商各协同单位推荐，理事会聘任，每届聘期4年。中心主任可兼任一个平台首席科学家。

2、首席科学家由本领域的学术权威担任，经理事会酝酿提名并聘任，每届聘期4年。

（三）中心其他人员的聘任

1、平台主任的聘任。平台主任经首席科学家提名，由中心聘任，以中长期合同聘用为主。

2、PI的聘任。由中心主任、常务副主任、副主任、首席科学家组成聘任组，根据中心研究方向与阶段性任务需要，拟定聘任条件，分批组织招聘；PI面向社会公开招聘，拟聘人员报理事会审批后，由中心聘任，以中长期合同聘用为主。

3、研究骨干（课题组负责人）的聘任。由PI根据团队创新任务需要，拟定聘任条件，分批组织聘任，并报中心主任委员会备案；研究骨干（课题组负责人）在协同单位或相关优势单位招聘，由PI聘任，原则上以项目任务合同聘用为主。

4、一般研究人员和工程技术人员的聘任。根据创新任务需要，由研究骨干（课题负责人）商PI，拟定聘任条件，分批组织聘任，并报中心主任委员会备案；一般研究人员和工程技术人员在协同单位、相关优势单位及区域内行业部门（企业）的在职专业技术人员中招聘，由PI聘任，原则上以项目任务合同聘用为主。

5、行政管理人员的聘任。

（1）理事会办公室主任的聘任。由牵头单位科技处处长兼任，副主任由核心协同单位科技处处长兼任，成员由主要参与单位推荐，理事会聘任。

（2）主任委员会办公室主任的聘任。由中心执行主任兼任，成员由核心协同单位分办公室主任、主要参与单位联络人和其他管理人员组成，由中心聘任。

（3）其他管理人员的聘任。由中心主任委托办公室组织，原则上在核心协同单位现有职工中聘任，特殊情况下，可以向社会招聘。

第八条　目标责任与聘用合同

（一）团队目标责任。中心主任与各PI签订团队目标责任书，明确中心与各团队的责权利、聘期内团队应完成的创新任务与考核指标。

（二）聘用合同的签订

1、中心各岗位人员按照分级聘用的原则，授权不同层级的聘用主体，根据岗位与任务的不同，与受聘人员签订不同形式的合同；聘用合同需明确岗位及职责要求、研究目标及任务、工作条件及薪酬待遇、合同变更和终止条件及合同违约责任等。

2、目标责任书和聘用合同由中心办公室统一管理。

第九条　聘任期限

聘期以中心承担的具体项目执行期作为参照。

（一）对全职和相对稳定的岗位，可签订4年期及以上的中长期聘用合同。

（二）对流动性较强的岗位，一般签订短期聘用合同，根据任务完成时间确定合同期限。

第十条　全职受聘人员聘期内不得兼任中心工作以外的其他工作和职务；现有与本中心研究方向一致的研究项目，经中心主任委员会审核批准后可纳入创新平台统一管理。

第四章　薪酬分配

第十一条　人员薪酬

（一）中心聘任的全职工作人员，属协同单位委派的，由编制所在协同单位按同类人员标准发放基本工资和基础性绩效工资，中心根据聘任合同核定并兑现其奖励性绩效；属中心自主聘任的，由中心按牵头单位同类人员的标准发放全部待遇（基本工资、基础性绩效、奖励性绩效和五险一金等）。

（二）中心聘任的兼职人员和流动人员，按照任务完成和业绩完成情况，由中心发放奖励性绩效。

（三）技术咨询委员会成员由中心根据具体任务发放专家咨询费。

（四）在职博士后研究人员、在读博士研究生和硕士研究生的补助办法和标准由中心根据有关规定另行制定。

第十二条　中心设立协同创新奖励基金，对取得重要贡献的人员给予奖励。具体奖励办法由中心主任委员会另行制定，理事会审定。

第五章　考核与管理

第十三条　考核原则。遵循“层级管理、分类评价”原则，定量考核与定性考核、过程考核与结果考核、团队考核与个人考核、年度考核和聘期考核相结合，努力激发团队和个人创新活力，全面提升自主协同创新能力。

第十四条　考核评价对象。中心的各平台、创新团队和受聘到中心的全职人员、兼职人员和流动与访问人员均为考核评价对象。

第十五条　考核评价内容

（一）平台和团队的考核评价。以中心总体目标任务为核心，将目标任务责任和管理权限自上而下层级分解，对确定了层级目标任务的平台、研究团队分级评价，重点考核评价平台和团队研究方向的前沿性、学术成果的先进性、创新团队的整体性和可持续发展性。

（二）个人考核评价。对研究人员重点考核评价其成长性与发展潜力、创新能力与学术成就。对行政管理人员和技术辅助人员，重点考核其服务的能力、工作质量、工作效率及其服务的满意度。

第十六条　考核办法

（一）中心的考核采取“分类考核与分层考核”相结合、“自评与同行评议”相结合的方式，实现考核的科学性、公开性、公平性、全面性。具体考核办法由中心另行制定。

（二）分类考核主要是针对中心的研究人员、技术辅助人员、行政管理人员，按照分类标准根据聘任合同予以考核。分层考核主要是上一层次负责对下一层次的考核，不越层考核。

（三）研究周期较长的理论或基础研究、部分研究能力较强且有明确长期研究计划的研究人员、因特殊情况无法按期完成研究的，可以申请延期考核，经中心技术咨询委员会评审通过提请中心主任委员会批准后实行，延长期不超过现岗位1个聘期。延长期结束后，中心以1个聘期加延长期限的目标任务为标准，进行考核评价。

第十七条　考核评价结果运用

（一）考核评价结果分为优秀、合格、不合格等次，中心将根据考核的结果，给予不同层次的奖惩，并上报中心理事会审议通过后执行。

（二）建立考核评价结果跨单位互认机制。全职受聘人员在聘期内，人事关系所在单位授权中心对其进行考核评价，并认可中心的考核评价结果；兼职受聘人员则须参加所在单位和中心的双重考核，各自使用、互不影响。聘任成员个人业绩可以计入人事关系所在单位目标考核总量。

（三）建立考核评价结果与薪酬绩效直接挂钩的分配机制。薪酬绩效以实际贡献为导向，以考核评价结果为依据，实行总额层级动态包干管理。

（四）建立考核评价结果与职务等级晋升直接挂钩的机制。聘期内考核评价结果为合格以上的受聘人员，可以参与人事关系所属单位的职务晋升，由中心直接聘用，并报人事关系所属单位备案。

（五）建立年度考核和聘期考核评价结果反馈制度。明确反馈内容，规范反馈程序，提出整改措施，强化跟踪问效，切实保障中心人员的知情权、参与权、表达权和监督权，促进中心整体工作务实高效、目标任务如期完成、创新能力全面提升。

第十八条　中心建立人员动态管理和退出机制。受聘人员聘期届满合同自然终止。可根据工作需要续聘，也可自行退出。受聘人员不履行工作岗位职责或不再适合担任受聘岗位的工作，中心可随时解除聘任合同。聘期内有学术不端行为、有违法行为者，中心予以立即解除聘任合同，并保留追究由此而给中心带来不良影响和损失的权利。。

第十九条　本办法自理事会通过之日起执行，原2012年7月25日通过的相关办法同时废止。

第二十条　本办法由中心主任委员会负责解释。

南方粮油作物协同创新中心文件

南方粮油协[2014] 5 号

关于印发《南方粮油作物协同创新中心人才培养实施办法》的通知

各有关单位：

为贯彻落实教育部、财政部“高等学校创新能力提升计划” (简称“2011 计划”)的部署要求，努力提升“南方粮油作物协同创新中心” (以下简称“中心”)人才培养质量，培养适应现代农业发展需求的高素质人才，根据《南方粮油作物协同创新中心章程》和共建协议书等有关规定，中心对《南方粮油作物协同创新中心人才培养办法》进行了修订，现予以发布，请遵照执行。

南方粮油作物协同创新中心

二零一四年十二月一日

南方粮油作物协同创新中心

人才培养实施办法

第一章　总则

第一条　为了提高人才培养质量，培养适应现代农业发展需求的高素质人才，根据“2011计划”有关要求和《南方粮油作物协同创新中心（以下简称‘中心’）章程》有关规定，制定本办法。

第二条　中心集成和整合各协同单位的人才培养资源，围绕南方稻田作物多熟制现代化生产全产业链发展对人才的需求，全面推进人才培养体制机制改革，建立健全寓教于研、寓教于产的人才培养机制，探索多样化、多层次的人才培养模式，构建起全面满足多熟制现代化生产需求的人才培养体系，为多熟制产业发展提供智力支撑和人才储备。

第三条　中心主任委员会办公室负责协调中心与各协同单位人才培养相关事宜。

第四条　中心设立学位评定委员会，负责中心学位评定细则制定和学位初审推荐。

第二章　本科生培养

第五条　为推进本科生多元化培养模式改革，加快培养适应现代农业生产要求的拔尖创新型与复合应用型人才，中心开设隆平创新实验班和春耘农场主实验班。

第六条　隆平创新实验班主要培养引领现代农业发展需求的拔尖型创新人才。

（一）创新班实行本硕博连读模式，学制为8-10年；

（二）创新班学生主要从高考高分录取的学生或协同高校相关专业低年级的优秀学生中选拔；

（三）创新班本科阶段培养突出基础理论培养，突出双语教学；研究生阶段实行联合培养，送到国内外高水平高校或科研院所培养1-2年；

（四）创新班学生培养实行全程导师制。本科培养阶段导师主要从中心创新团队中骨干以上的成员中选配，研究生培养阶段从中心创新团队中选配3-5位专家组成指导小组；

（五）中心为创新班学生提供专项助学补助，标准为：本科阶段1.5万元/人、硕士研究生阶段0.5-1万元/人.年、博士研究生阶段1-1.5万元/人.年的助学补贴；

（六）创新班学生实行考核和动态管理。年度考核不合格学生转入协同高校原录取专业同层次学生班继续学习，取消中心专项助学补贴，空缺名额从相关专业优秀学生中通过申请、考核等程序补选。本科阶段考核优秀学生优先推荐免试攻读硕士学位，硕士阶段考核优秀学生优先直接攻读博士学位（直博生）；

（七）创新班学生毕业后，优秀毕业生优先进入中心协同单位工作，或由中心聘用全职从事科研工作，或由中心协同单位选派赴国外从事访问交流或博士后研究。

第七条　春耘农场主实验班主要培养与区域农业现代化生产需求相适应的复合应用型人才。

（一）农场主班实行“2+1+1”本科培养模式，2年课程学习，1年中心实训，1年基地实践；

（二）农场主班学生主要从协同高校相关专业低年级学生中选拔；

（三）农场主班人才培养突出实践技能和基础理论培养相结合；

（四）农场主班学生培养采取校企联合培养方式，实行双导师制。导师主要从协同中心创新团队中骨干以上成员和相关农业产业化龙头企业中选配；

（五）中心为农场主班学生提供专项助学补贴，标准为1.5万元/人；

（六）农场主班学生实行考核和动态管理。考核不合格学生回原专业继续学习，空缺名额从相关专业学生中通过申请、考核等程序补选；

（七）农场主班学生毕业后，优秀学生优先推荐到农业产业化龙头企业、专业合作组织、现代农业园区等单位工作，并鼓励、扶持其创业。

第三章　研究生培养

第八条　中心研究生招生指标由各具有招生资格的协同单位单列，中心根据协同单位授权自主制定招生政策和培养方案。

第九条　中心对优秀生源实行奖励政策。中心单列的推免生、直博生指标面向社会公开招收优秀学生，经中心学位评定委员会确认后直接录取；对于报考中心的优秀学生，录取后给予优秀生源奖励，标准为硕士１万／人、博士2万/人。

第十条　进入中心学习的研究生必须进入相应的创新团队，按照团队创新任务要求，开展科研和实训。

第十一条　研究生培养实行“导师+团队”负责制。研究生进入中心相关创新团队后，实行指导小组集体培养，指导小组由创新团队内3-5位专家组成，其中1名为责任导师。

第十二条　研究生培养实行弹性学制，硕士生学制为2-4年，博士生学制为3-5年；研究生必须完成创新团队相关任务后，经导师和团队考核通过后方能毕业。

第十三条　中心根据研究生实际业绩给予奖学金、助学补助和绩效奖励。

（一）奖学金设一、二、三等，按学年进行评定，硕士生奖学金额度分别为每人每年2万、1万、0.5万，博士生奖学金额度分别为每人每年3万、2万、1万；助学补助在研究生年度考核合格后发放，硕士生、博士生分别为每人每年0.5-1万、1-1.5万；

（二）研究生完成创新团队任务绩效特别突出的，除享受应有的研究生奖学金、助学补助外，中心根据其实际业绩，按照团队同类人员标准发放绩效奖励。

第十四条　研究生的考核。中心按学年对研究生进行考核，考核通过者进入下一阶段培养；中期考核未通过者取消中心给予的所有待遇，并自行联系中心外相关导师回原招录单位继续学习。

第十五条　优秀毕业生由中心优先聘用，全职从事科研工作，符合协同单位人才引进要求的由协同单位优先引进。

第四章　附　则

第十六条　本办法自中心理事会批准之日起执行,原2012年7月25日通过的相关办法同时废止。

第十七条　本办法由中心主任委员会负责解释。

南方粮油作物协同创新中心文件

南方粮油协[2014] 6 号

关于印发《南方粮油作物协同创新中心
经费管理办法》的通知

各有关单位：

为贯彻落实教育部、财政部“高等学校创新能力提升计划” (简称“2011 计划”)的部署要求，进一步规范南方粮油作物协同创新中心（下简称中心）的经费管理和使用，发挥资金的使用效率，确保中心“三位一体”创新能力的提升，根据《南方粮油作物协同创新中心章程》和共建协议书等有关规定，中心对《南方粮油作物协同创新中心经费管理办法》进行了修订，现予以发布，请遵照执行。

南方粮油作物协同创新中心

二零一四年十二月一日

南方粮油作物协同创新中心

经费管理办法

第一章　总则

第一条　为规范南方粮油作物协同创新中心（下简称中心）的经费管理和使用，发挥资金的使用效率，确保中心“三位一体”创新能力的提升，根据国家对2011协同创新中心经费管理的有关要求和《南方粮油作物协同创新中心章程》等有关规定，特制定本办法。

第二条　中心经费管理实行“统一管理、分级核算”的管理模式，由牵头单位财务部门“按照专款专用、绩效考评”的原则统筹管理中心各项资金，各核心协同单位分别在本单位设立专项，核算和管理中心下拨的专项资金和自筹经费。

第三条　中心资金来源主要包括：“2011计划”财政专项资金、行业部门和企业投入资金、协同单位自筹资金及有关收益、科研项目经费等。

第二章　预算管理

第四条　中心经费实行预算管理，各类经费预算一经批准，应当严格执行，一般不予调整。确须调整的，按相关程序报批。

第五条　中心需结合发展规划和建设任务，按照“统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则编制经费预算。经费来源部门有预算要求的，中心按照相关要求编制经费预算，并按相关部门批复后的预算执行；没有预算要求的，中心根据建设任务的需要自行编制经费预算，报中心理事会批准后执行。

第六条　牵头单位根据协议、发展规划和年度预算等，向协同单位拨付资金，年底根据协同单位出具的支出决算表，据以核销拨付资金。

第三章　支出管理

第七条　中心经费的使用严格按照经费预算开支，符合各级财务规章制度和本办法的规定，不得超预算、超范围、超标准支出。

第八条　“2011计划”财政专项资金主要用于创新团队建设、拔尖创新人才培养、合作交流、日常运行等方面的开支。不得用于偿还贷款、支付罚款、捐赠、赞助、对外投资等支出，不得用于基本建设、科研项目等支出，不得用于开支中心建设内容之外的支出，不得作为其他项目的配套资金，也不得用于按照国家规定不得列支的其他支出。

（一）创新团队建设经费主要用于对团队的绩效奖励，由中心根据年度预算按照实际贡献和中心考核结果予以发放。创新团队建设经费不得用于发放津贴、补贴、奖金项目，不得提高现有津贴、补贴、奖金的标准，不得以现金或其他任何形式发放新的福利。

（二）拔尖创新人才培养经费主要用于创新人才培养方式、课程体系内容方法改革等方面所需的开支，包括：中青年优秀教师的培养、学生联合培养、专业培训等。

（三）合作交流经费主要用于合作交流开支，主要包括差旅费、学术交流费等，从严控制出国经费支出。

（四）日常运行经费主要用于房屋使用费、水电费，以及没有工资收入的外聘管理人员工资等。

第九条　行业部门和企业投入资金、协同单位自筹资金及有关收益按照经费来源部门要求、中心建设任务及预算开支。

第十条　划归中心管理的课题经费，由中心统筹、课题负责人负责、所在创新团队共同使用；以中心名义申请的课题经费，由各课题负责人负责，其所在创新团队共同使用，中心按实际到位经费的10%的提取管理费，用于中心条件平台建设和绩效开支。

第十一条　经费报销程序。“2011计划”财政专项资金、行业部门和企业投入资金、协同单位自筹资金及有关收益的报销由中心主任审批或主任授权审批，以中心名义申请的科研经费由课题负责人审批，并执行牵头单位相关财务报销审批制度。

第四章　决算管理

第十二条　每年度末，中心应根据相关财务制度和上级部门要求编制中心年度决算，全面反映中心的收支情况。

第十三条　中心年度决算报告需经中心主任委员会审核报理事会批准后，上报教育和财政部门，主要内容包括：“2011计划”财政专项资金、行业部门和企业投入资金、协同单位自筹资金及有关收益等的预算执行情况、资金使用效益情况、资金管理情况、存在的问题及建议等。

第五章　经费监督与绩效考评

第十四条　中心建立经费管理和使用责任制，其中“2011计划”财政专项资金、行业部门和企业投入资金、协同单位自筹资金及有关收益实行中心主任负责制，其它经费实行项目负责人负责制。

第十五条　牵头单位对中心经费管理和使用承担管理责任，有权对其他协同单位资金的使用情况进行审计检查。对于经济活动不规范的协同单位，中心理事会有权责令整改，对于严重违反法律法规、拒不整改的协同单位，中心理事会有权从该体系中将其除名。

第十六条　中心应定期向理事会、监事会报告财务预算、决算情况，自觉接受理事会和监事会以及中央及省教育、财政和审计等部门的监督和检查。

第十七条　凡发生违规使用资金的情况，中心理事会可以责令其限期整改，核减、停止拨付或收回资金，并追究相关责任人的责任。

第六章　附则

第十八条　本办法自中心理事会批准之日起施行，原2012年7月25日通过的相关办法同时废止。

第十九条　本办法由中心主任委员会负责解释。

南方粮油作物协同创新中心文件

南方粮油协[2014] 7 号

关于印发《南方粮油作物协同创新中心创新团队绩效考核与科技奖励办法》的通知

各有关单位：

为贯彻落实教育部、财政部“高等学校创新能力提升计划” (简称“2011 计划”)的部署要求，不断探索和改革“南方粮油作物协同创新中心” (以下简称“中心”)绩效考核与评价体系，激发创新团队活力，确保中心“三位一体”创新能力的提升，根据《南方粮油作物协同创新中心章程》和共建协议书等有关规定，中心特制定《南方粮油作物协同创新中心创新团队绩效考核与科技奖励办法》，现予以发布，请遵照执行。

南方粮油作物协同创新中心

二零一四年十二月一日

南方粮油作物协同创新中心

创新团队绩效考核与科技奖励办法

第一章　总　则

第一条　为落实教育部、财政部“高等学校创新能力提升计划” (简称“2011 计划”)，不断探索和改革“南方粮油作物协同创新中心” (以下简称“中心”)绩效考核与评价体系，激发创新团队活力，根据中心章程和共建协议书等有关规定，特制定本办法。

第二条　中心创新团队绩效考核突出创新质量与贡献导向，根据中心创新团队目标责任书，对创新团队目标任务完成情况、运行管理情况、取得的成效等进行综合考核。

第三条　中心对受聘人员聘用期间取得的科研业绩给予奖励。

第二章　绩效考核

第四条　绩效考核原则。遵循“层级管理、分类考核”原则，定量考核与定性考核相结合，体现考核的科学性、公开性、公平性、全面性，努力激发团队创新活力。

第五条　绩效考核的方式。创新团队自评与中心考核相结合。

第六条　绩效考核内容。对照目标责任书确定的任务与目标，以定性考核与定量考核相结合的方式，突出对基础研究取得的原创性成果、应用研究取得的自主知识产权和重大技术突破、科技服务取得的经济社会效益、服务质量与实际效果等方面的考核。

第七条　绩效考核的组织。由中心成立绩效考核小组，负责对创新团队进行考核。

第八条　绩效考核的程序。

（一）创新团队自评。创新团队填写并上报《南方粮油作物协同创新中心绩效考核指标及计分表》（附件1）、《南方粮油作物协同创新中心实效成绩汇总表》（附件2）、《南方粮油作物协同创新中心绩效自评报告》（附件3）及相关证明材料至中心；考核材料上报时间为每年12月份；

（二）中心考核。中心绩效考核小组采取汇报答辩、现场考查、同行评议等方式进行考核。

第九条　绩效考核评价结果的运用。

（一）绩效考核的等次。中心绩效考核小组专家依据考核指标为每个创新团队打分，进行算术平均后获得每个创新团队考核的综合得分。得分90分以上的为“优秀”等次，70-89分的为“合格”等次，70分以下的为“不合格”等次；

（二）中心建立考核反馈机制，及时将考核意见、存在的问题及建议对创新团队进行反馈，指导创新团队进一步提升创新活力与实力；

（三）绩效考核合格的创新团队，按照中心预算全额兑现当年绩效奖励；绩效考核优秀的创新团队，当年绩效奖励上浮20%发放；绩效考核不合格的，由中心提出警告，并要求创新团队限期进行整改，在限期内整改到位的，当年绩效奖励下调20%发放，限期整改仍不到位的，由中心予以裁减，并扣发当年绩效奖励。

第三章　科技奖励

第十条　中心受聘人员聘用期间以中心名义主持的高档次的科技项目，获得的高水平的科技论文、科技成果、品种专利等，均可获得奖励。

第十一条　奖励项目和标准：

（一）科技项目立项奖

（二）科技论文奖

注：论文必须为协同创新中心署名，通讯作者与第一作者同等奖励，以创新团队为单元申报，奖金分配由PI或按权重表进行。

（三）科技成果奖

注：协作完成的成果奖金数按协同中心参与人员排名权重乘以学校相应奖励等级奖金数计算（排名权重见奖励办法第 条）。

（四）品种专利奖

第十二条　中心为第一单位完成的成果，作为完整项目给予奖励；中心为协作单位完成的成果，按中心参与人员的排名权重乘以中心相应项目奖励标准确定奖励金额。个人排名权重为：第一名0.3,第二名0.2,第三名0.15,第四名0.1,第五名.0.05，第六至第十名各0.03，第十一至第十五名各0.01。

第十三条　列入本办法奖励范围的项目只奖励一次，以最高等级为准。当一个奖励项目又获得更高一级奖励的，奖金补足差额部分。

第十四条　获得科技奖励的项目一经发现有剽窃、抄袭或弄虚作假等行为，立即全额追回所获得的奖金，并按有关规定进行严肃处理。

第十五条　奖励发放。

（一）每年1月份，上报上一年度科技奖励项目申请材料，中心绩效考核小组进行审核并公示；

（二）公示无异议后，中心绩效考核小组统计科技奖励项目、计算奖励金额，报中心主任委员会批准，于2月份发放奖励；

（三）当年因客观原因未能申报奖励的，经核实后，可纳入下一年度奖励。

第四章　附　则

第十六条　本办法自理事会通过之日起执行，原2012年7月25日通过的相关办法同时废止。

第十七条　本办法由中心主任委员会负责解释。

附件1：

南方粮油作物协同创新中心

绩效考评指标及计分表

创新团队名称：

附件2：

南方粮油作物协同创新中心创新团队

实施成效汇总表

创新团队名称：